景德鎮(zhèn)云杰陶瓷有限公司
2014的第一天，相信有很多藝術(shù)家并不在景德鎮(zhèn)，他們此刻將在外地度過了一年轉(zhuǎn)既的時刻。13,14一生一世，是個多么美好的詞語，夜晚，景德鎮(zhèn)市中心人民廣場上都是一對對情侶，一家家的人群，大家放著孔明燈，準(zhǔn)備著煙火等待著凌晨鐘聲的來臨。更多的藝術(shù)家在這新年到來的時刻與家人千里相望，他們正舉著傳播景德鎮(zhèn)陶瓷文化的大旗在異地他鄉(xiāng)抱團(tuán)做著陶瓷展銷。新的一年的來臨，讓我們祝福著這些離家的藝術(shù)家們，新年快樂，有個好收成。
瓷器這玩意好，一個桌子，一支筆，一個人，就能造就一個上市公司的產(chǎn)值，沒有管理成本，沒有場地成本，最好的是瓷器這玩意不用售后服務(wù)，提供不了7天包換，三年保修，終生維修的服務(wù)，這玩意，說破了，就破了，說碎了，就碎了，天王老子也救不了。再看看后面這樣的一個數(shù)據(jù)，1：10,1:100,1:1000甚至1:10000成為陶瓷產(chǎn)業(yè)能夠撬動的價值觀念，在陶瓷上作為制造源頭的藝術(shù)家，作坊等等機(jī)構(gòu)他們的投入與產(chǎn)出至少能做到1:10的杠桿效果，而作為瓷業(yè)金字塔的頂尖藝術(shù)家和作坊，他們能做到1:一萬，1:十萬，甚至1：百萬的杠桿。一個瓷器，在普通人眼里就是一垛土，一把火的價值，但它熔煉其中的巨大彈性價值是財富創(chuàng)造的真正基石。這個彈性價值不僅僅可以將藝術(shù)家的財富送上升空的火箭，對于后續(xù)鏈條上面的經(jīng)紀(jì)人，收藏者，拍賣公司等等諸如此類的環(huán)節(jié)提供了運營的空間和運營的機(jī)會。
這是多么美好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)狀態(tài)啊，可惜在2013年一切都悄然發(fā)生了改變，積累了一年的期望終于在2014年的春節(jié)前夕徹底落空了。政府采購，禮品采購陡然消減，這最后的一個稻草終于落了下來。一年最重要的幾個光景中，年前的禮品訂單，政府采購是重中之重，這一年來隨著國家反腐政策的實施，藝術(shù)家從政府采購，禮品訂單中獲利越來越少，雖然藝術(shù)家期望它不會成為常態(tài)，但事有愿為的是，這個風(fēng)暴在2014年依然持續(xù)，并且有愈演愈烈的狀態(tài)。景德鎮(zhèn)的很多藝術(shù)家大多至少有30%以上政府消費與禮品消費的依賴，有的甚至達(dá)到50%-80%，也正是這個優(yōu)質(zhì)市場讓藝術(shù)家對于培養(yǎng)傳統(tǒng)收藏群體并不十分盡心，讓這個短板一直不以為然的持續(xù)著。來了嗎，來了嗎，元旦到了，春節(jié)也不過十?dāng)?shù)天而已了，而一直翹首盼望的禮品，政府消費遲遲不來，微訂單，甚至0訂單讓不少藝術(shù)家?guī)缀醣罎?，這不是我聳人聽聞，它正在發(fā)生，一個政策擊潰了一個行業(yè)，一個反腐竟然讓藝術(shù)家欲哭無淚。和我打籃球的球友有一個是給景德鎮(zhèn)酒瓶廠賣棚板的，今年的銷售額只有往年同期的百分之十，還有一個是給酒瓶廠配釉的，那是論噸來計算的，今年也只有同期的百分之二十。以前一個星期能見到他們一次就不錯了，現(xiàn)在天天都可以在球場上看到得閑的他們。好像我是扯遠(yuǎn)了，一個首先遭受反腐重創(chuàng)陶瓷酒瓶產(chǎn)業(yè)和藝術(shù)產(chǎn)業(yè)能有多大聯(lián)系，其實不然，整個景德鎮(zhèn)的瓷業(yè)是牽一發(fā)而動全身的，瓷業(yè)是一個整體，這都是能夠使得瓷業(yè)高效運轉(zhuǎn)的組件，其中的一個出現(xiàn)了問題，就會拖累整套完整的組件，況且，受到影響還不僅僅只是酒瓶這一個部分組件。
新都民營陶瓷園的小作坊倒閉蔓延，是最值得我們?nèi)タ紤]和深思的。景德鎮(zhèn)瓷業(yè)低端市場50%的產(chǎn)品依賴著新都這些小作坊的制造與生產(chǎn)。在整體遇冷后，通過降價，微利來保全市場的方法一再失利后，倒閉已然無可避免。我也一直在想，為什么景德鎮(zhèn)的作坊的經(jīng)營方式會是如此的粗暴，在遇到市場問題的時候，他們并不是考慮變更產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品質(zhì)量，而是首先是降價，通過降價摧毀同行，搶奪市場，于是大家價格戰(zhàn)的最終結(jié)局就是微利，微到了什么地步呢?利潤不在通過瓷器上面來獲得，很多作坊自己釘木架，在幫客戶釘木架的收費上面再獲得些許的利潤。這樣的惡性循環(huán)，讓作坊接到訂單也賺不到錢，幾乎在成本線和生存線上面徘徊。在加上為了打價格戰(zhàn)，購買的生產(chǎn)用具，雇傭的生產(chǎn)人力，平攤的燒造成本，讓作坊主幾乎是命懸一線，一邊是每天都不得不付出現(xiàn)金的巨大的生產(chǎn)配套的設(shè)備，人力成本加上已經(jīng)降的不能再降的瓷器成品成本，一邊是快速萎縮的市場訂單，也許就是這些做法無法轉(zhuǎn)型的原因。
瓷器的生產(chǎn)完全就是一種人力形的手工業(yè)生產(chǎn)模式，要提高成品率，降低費用，降低成本，最好的方法就是熟練生產(chǎn)，也就是固定性生產(chǎn)，制作某個或者某幾個品種，總結(jié)經(jīng)驗，強(qiáng)化工序，只要成品率能提高百分之幾，就是對成本最大保障。于是，你就會看到，做大缸的永遠(yuǎn)做大缸，做桌子的永遠(yuǎn)做桌子，做大瓶子的永遠(yuǎn)做大瓶子，做茶具的永遠(yuǎn)做茶具，低廉的技術(shù)門檻，勞動密集型的產(chǎn)業(yè)模式，龐大的支出成本，也就是說，這個生產(chǎn)線它根本就不能停下，停下，每天的工人支出也必須付出，你要停產(chǎn)工人不能沒有收入會立馬離開，一旦離開，再想召回就很難了。不停下吧，在盛年的時候，只要坯變成瓷器就是錢，而在當(dāng)下，坯甚至比瓷器值錢，因為只要它不被生產(chǎn)成瓷器，它還有其他的利用機(jī)會，而一旦生產(chǎn)成瓷器，除去制造成本，殘次，倉儲，包裝，庫存的壓力與日俱增，試想一些能夠接下，生產(chǎn)萬套，幾十萬套瓷器的作坊，其人力密集程度到了什么樣的一個狀態(tài)，背負(fù)的何等的壓力。
創(chuàng)意陶瓷，很不錯的名字，與景德鎮(zhèn)各藝術(shù)院校學(xué)生緊密掛鉤，其主要生產(chǎn)地就集中在老廠，老廠是景德鎮(zhèn)一個區(qū)域的名稱，這里因為私房林立，使得大量的窯爐隱藏其中，也圍繞著這些窯爐建立了一個完整的陶瓷生產(chǎn)體系。老廠曾經(jīng)有過極其繁榮的日子，大量來自全國的陶瓷經(jīng)銷商都在這里采購陶瓷，每天接踵摩肩，熱鬧之極，可隨著新都產(chǎn)業(yè)園的崛起，以及市內(nèi)的國貿(mào)等賣場的興盛，老廠逐漸逐漸的冷清了下來，成為了較為單純的生產(chǎn)集中地。如果說低端陶瓷新都占據(jù)了50%的品種產(chǎn)量，那么剩下的50%就由老廠完全占據(jù)了。在老廠，你看到的最多的身影是一些年輕學(xué)生，他們將自己的各種創(chuàng)意和想法通過泥土變成了陶瓷，通過陶瓷變成了財富。在我看來，IT能讓無數(shù)人登上財富的榜單，其最主要的是只需要一臺電腦和一個人腦就可以了，無數(shù)的游戲，軟件的創(chuàng)意能夠依靠低廉的成本獲得巨大的收獲。藝術(shù)陶瓷也是如此，也正因為如此，老廠有了與新都完全不同的境遇，雖然經(jīng)歷了巨大的起伏，但是老廠依然煥發(fā)著無窮的生命力，這就是創(chuàng)意陶瓷?？上У氖?，這么好的一個朝陽產(chǎn)業(yè)，這么好的一個鏈條上的配套組件，它也正經(jīng)受著巨大的沖擊。固然，創(chuàng)意陶瓷不依賴政府采購，禮品訂單，可知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)缺失正在阻礙著這個新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一個畫面，一個器型，一種搭配，對于原創(chuàng)者來說可能經(jīng)歷了無數(shù)日日夜夜的實驗與損失，最終獲得了成功，但是一旦他成型了，成為陶瓷，只要出現(xiàn)在市面上了，那么在一個星期后，立馬無數(shù)的仿制品就如雨后春筍般的冒了出來，甚至經(jīng)過改良后，無論在價格和質(zhì)量上都甚至比原創(chuàng)品還具有市場競爭力。于是乎，一個個的學(xué)生，一個個的創(chuàng)意都變成了瓷業(yè)的炮灰，他們前仆后繼的為瓷業(yè)貢獻(xiàn)智力與青春后，又被仿制者無情的淘汰掉。這些仿制者是誰呢?其實也是作坊，有些是本地的作坊，有些是學(xué)生壯大的作坊，他們經(jīng)歷了殘酷的市場競爭后，得以存活，他們并不是那種龐大的密集型人力作坊，但是規(guī)模絕對比學(xué)生這種夫妻檔的小工作室的生產(chǎn)能力要強(qiáng)很多，他們的生產(chǎn)銷售不是單一型的，他們也在追求變，不停的尋找市場的熱點，可是自己要持續(xù)研發(fā)其代價和能力都受到了很大的牽制，于是模仿和抄襲成為了捷徑，成為了最為行之有效的方式方法，于是他們將魔抓伸向了那些學(xué)生的產(chǎn)品里。
學(xué)生也沒有辦法啊，藏著不給別人看，那賣不出去，換不來生活的保障。要賣出去，只有拿出來，可是被別人拍了個照片，或者買走一個成品，這點創(chuàng)意就被偷的一干二凈。真正能夠在瓷業(yè)存貨下來的學(xué)生，大概也就是幾十分之一吧。他們存活的方式也就只有兩種，一種是開更大的作坊，讓自己的這條小魚去吃掉曾經(jīng)和自己一樣的蝦子。再還有一條，就是成為藝術(shù)家，走入收藏界，這類人群很多，但能夠真正完成原始積累的人群，大多都在后者，一個學(xué)生的陶瓷作品價格高過省高，省大師并不鮮見，這種現(xiàn)象是正常，還是不正常，我確實不太好說，我只能這樣說，如果學(xué)生型成長出來藝術(shù)家的價位，大多只是通過個別，或者少數(shù)渠道支撐出來的話，那么這個價格也是不牢靠的。陶瓷收藏不是快銷品，方便面吃完了還要買，還要吃，而陶瓷收藏是沉淀形的收藏，反復(fù)性，重復(fù)性購買不是很強(qiáng)，收藏者容易飽和，隨著收藏者的收藏飽和，渠道銷售也會飽和，最后市場也會被做的很尷尬，很危險。事實上，本來收藏者投資學(xué)生型成長藝術(shù)家是為了其性價比，甚至可以這樣說，性價比是放在重中之重的位置上面，而很多學(xué)生型成長藝術(shù)家對自己的價位把握，對自己的市場預(yù)估往往是過于樂觀的，在沒有任何職稱，任何榮譽稱號的支持下，性價比的概念正在缺失。誠然，藝術(shù)才是作品的根本，可是消費藝術(shù)的人，卻是在做經(jīng)濟(jì)問題啊。
